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  优势一:现代化的企业治理结构
 
  盛康集团作为一个运营成熟的行业引领者,严格实行现代企业治理结构,推行以事业部为核心的运营管理机制。并在运营管理方面汲取国际先进经验并结合自身优势,经过不断完善最终形成了以全面预算管理为主的8大管理体系,实现了内部管理的高效运作模式。
 
  优势二:规范有效的运营管理
 
  盛康集团从全面的市场调研数据到精准的信息化管理平台;从各类高端人才储备到国内国际先进医疗设备规模化采购;从前沿专科治疗技术的引进到与国际顶尖机构的合作。这个庞大的平台为集团投资的每一家医疗机构提供了强有力的支撑,同时也使得每一家新医院都能够在一个较高的起点上迅速进入轨道。
 
  优势三:可靠系统的品牌营销
 
  盛康集团基于十余年的品牌运营经验,通过优化整合,逐步建立起了一个可靠而全面的品牌运营系统。从品牌顶层设计、品牌推广、品牌运用和品牌落地等内容上实现以事业部为主,旗下医院统一部署、统一运营的理念。
 
  优势四:广泛的医疗公共资源
 
  集团公司能准确把握政府医改政策,使得自身规划顺应时代发展潮流,乘着中国经济高速增长的东风,稳步健康成长。原卫生部副部长孙隆椿先生曾对盛康国际控股集团在推动中国医疗体系发展中做出的贡献表示肯定和支持,题字“盛世安康”以示勉励。